L’atelier est supervisé par le groupe Kenyon International Emergency Services (Kies), et participe à l’objectif de l’amélioration de la sécurité en matière de transport aérien, un axe majeur dans le lancement et le développement la nouvelle compagnie aérienne du pays. Selon un responsable de la Camair-Co, l’accompagnement du personnel et le renforcement de ses capacités constituent un volet important de la politique d’expansion de la compagnie. La formation est assurée par deux responsables de Kies dont Robert Jensen et Tom Garner. Le top management de Camair-Co, les représentants des Minsanté, Mintransports, Mincom, Minatd, Mindef, Dgsn, ADC, Asecna, Gicam, Croix rouge, etc., y prennent part.
Selon Matthijs Boertien, directeur des Opérations à Camair-Co, le premier objectif de ce séminaire est d’inculquer aux dirigeants les réflexes de communication et de réaction face à l’imprévisible ; le deuxième objectif consiste à leur donner les moyens d’une appropriation des réflexes et des procédures ; et enfin, le troisième leur permet de mieux faire face aux medias, et aux publics concernés par les situations de crises, particulièrement les familles. Il existe 12 principes de la gestion de crise d’aviation. Les plus importants sont entre autres la préparation technique, celle des manuels et des communications, l’Internet, etc. Le séminaire vise à préparer le personnel de Camair-Co dont le premier vol est programmé pour le 28 mars 2011.