L’ouverture officielle a eu lieu jeudi dernier à Douala en présence des responsables de la marque.
Huawei, l’équipementier chinois, a dorénavant sa boutique au Cameroun. Situé au lieu dit « Soudanaise » à Akwa, l’espace est entre autres, dédié à la vente des téléphones de marque Huawei et au service après-vente.
Les usagers peuvent notamment y retrouver les plus récents Smartphones de la marque, dont le Ascend P7. « L’ouverture de cette boutique marque le lancement du mass-market au Cameroun. A quoi ça sert de dépenser tout son argent pour acheter un Smartphone ? Chez Huawei, les téléphones sont accessibles à toutes les bourses », confie un responsable de Huawei. Pour la journée inaugurale, les premiers clients ont pu acheter les téléphones à prix cassés, avec des réductions allant jusqu’à 50%. D’autres réductions sont du reste annoncées par le management de la marque de téléphone, ainsi que de nombreux avantages pour les clients de l’équipementier chinois : gadgets, téléphones gratuits, etc. Preuve de l’engouement que suscite déjà Huawei auprès des consommateurs, environ 300 téléphones ont été écoulés dès la première journée d’ouverture. Selon le directeur général de Huawei Cameroun, l’ambition de la marque est d’être le numéro un des Smartphones au Cameroun.
En tant que fournisseur de solutions de télécommunications de premier plan, Huawei travaille entre autres, avec les meilleurs opérateurs mondiaux. Huawei Cameroun a été fondé en 2006 et est notamment connu pour sa participation dans la réalisation du projet de CT Phone. De même, dans le cadre du projet Backbone, Huawei a participé à l’installation de plus de 3000 km de fibre optique autour du Cameroun, pour l’amélioration de la qualité des télécommunications. Sur le plan mondial, Huawei est classé parmi les trois leaders mondiaux dans la fourniture de solutions des TIC. Les produits et solutions de Huawei sont déployés dans plus de 140 pays et régions pour servir les entreprises, les gouvernements et les plus grands opérateurs de télécommunications du monde.
